柠季地域化口味创新,布局海外市场的挑战与机遇

柠季地域化口味创新,布局海外市场的挑战与机遇

柠季地域化口味创新,布局海外市场的挑战与机遇

“你有没有发现?当国内茶饮 品牌 都在卷‘水果茶’‘奶茶’这些经典款时,有一家品牌却悄悄把‘柠檬茶’做成了‘地域限定’——柠季 !在广东卖‘椰椰柠檬茶’,在四川推‘火锅柠檬茶’,在江浙沪上线‘酒酿柠檬茶’,甚至针对湖南人的重口味推出了‘超辣柠檬茶’。更绝的是,它还把这种‘地域化口味创新’的玩法搬到了海外——在泰国卖‘冬阴功柠檬茶’,在马来西亚推‘椰浆柠檬茶’,在美国尝试‘波本威士忌柠檬茶’。有人可能好奇:‘柠季不就是卖柠檬茶的吗?为啥要搞这么多地域限定?海外市场能接受这种‘中国式创新’吗?’有人却觉得‘柠檬茶都喝腻了,地域限定能有啥新意?’更有人直接断言:‘柠季的地域化口味创新不是‘瞎折腾’,而是用‘本地化口味 + 全球化品牌’的组合拳,既在国内挖掘增量市场,又为布局海外铺路! 今天咱们就来拆解 柠季地域化口味创新的逻辑,以及它布局海外市场的挑战与机遇 ——从国内地域限定到海外本土化,从消费者需求到市场竞争,看看它是如何用一杯杯‘带地域特色的柠檬茶’打开新市场的!”


开篇暴击:柠季的“地域限定”魔法,凭啥让柠檬茶“活”起来?

先看一组数据:截至 2024 年 6 月,柠季在全国门店突破 2000 家(主要分布在湖南、广东、四川等南方省份),2024 年上半年推出12 款地域限定柠檬茶(占新品总数的 60%),其中广东的“椰椰柠檬茶”单月销量超 80 万杯,四川的“火锅柠檬茶”单月销量超 50 万杯,江浙沪的“酒酿柠檬茶”单月销量超 30 万杯;海外市场方面,柠季已在泰国、马来西亚、美国开设 5 家海外门店(测试市场),泰国门店的“冬阴功柠檬茶”单日销量超 200 杯,马来西亚的“椰浆柠檬茶”单日销量超 150 杯。

对比同行:喜茶 / 奈雪的茶饮以“全国统一菜单”为主(偶尔推季节限定),蜜雪冰城的柠檬水是“全国统一价 4 元”(无地域差异),而柠季则把“地域化口味”玩成了核心竞争力——同一款柠檬茶,在不同省份甚至不同城市,配方、甜度、配料都可能不一样。

有人可能问:“不就是柠檬茶换个口味吗?能有多大差别?”也有人觉得:“地域限定听着高大上,其实就是‘换汤不换药’。”但柠季的这波操作,其实藏着对消费者需求的深度洞察——不同地区的消费者,对“柠檬茶”的需求天差地别!


一、国内地域化口味创新:从“标准化”到“本地化”的进化

1. 广东:椰香解腻,适配清淡饮食

广东人爱喝汤、吃海鲜,饮食偏清淡,对茶饮的要求是“清爽解腻”。柠季针对这一需求,在广东推出了“椰椰柠檬茶”——用现萃柠檬汁 + 新鲜椰浆 + 茉莉 绿茶 底,柠檬的酸爽搭配椰浆的浓郁奶香,喝起来既清爽又不会太刺激。

个人观点:柠季在广东的策略很“懂行”——它没直接复制全国统一的柠檬茶配方,而是结合广东人“爱喝椰汁”“怕腻”的特点,用椰浆中和柠檬的酸涩,这种“本地化适配”让广东消费者觉得“这杯柠檬茶很懂我”。

2. 四川:火锅搭档,辣与酸的碰撞

四川人无辣不欢,吃火锅时总想找点“解辣神器”。柠季在四川推出了“火锅柠檬茶”——用现萃柠檬汁 + 小米辣 + 蜂蜜 +红茶 底,柠檬的酸爽搭配小米辣的微辣,喝起来既能解辣又能提神。

举个例子:在成都春熙路的柠季门店,一位吃火锅的顾客说:“我每次吃完火锅必点这杯‘火锅柠檬茶’,酸辣的口感和火锅的麻辣绝配,比冰可乐还带劲!”

3. 江浙沪:酒酿甜香,融入江南风味

江浙沪地区消费者偏爱甜口和发酵风味(比如酒酿圆子、酒酿馒头)。柠季在江浙沪推出了“酒酿柠檬茶”——用现萃柠檬汁 + 酒酿(糯米发酵制成)+乌龙茶 底,柠檬的清新搭配酒酿的甜香,喝起来既有茶的醇厚又有酒酿的绵甜。

个人观点:柠季在江浙沪的玩法很“巧妙”——它没用常见的糖浆增甜,而是用江南特色的酒酿增加甜味和发酵香气,这种“地域风味融合”让当地消费者觉得“这杯柠檬茶有家乡的味道”。

4. 湖南:重辣适配,挑战味蕾极限

湖南人爱吃辣,对口味的接受度更高。柠季在湖南推出了“超辣柠檬茶”——用现萃柠檬汁 + 小米辣 + 辣椒油 + 红茶底,柠檬的酸爽搭配辣椒的刺激,喝起来“又辣又酸”,成了湖南人的“解辣神器”。

个人观点:柠季在湖南的策略很“大胆”——它针对湖南人“能吃辣”的特点,把柠檬茶做成了“辣味饮品”,这种“挑战极限”的玩法不仅满足了当地消费者的口味偏好,还成了社交平台上的“打卡爆款”。


二、海外市场布局:地域化口味创新的“全球化挑战”

1. 机遇:海外市场的“柠檬茶空白”与“中国风味需求”

柠季布局海外市场的逻辑很简单——柠檬茶在海外市场有“认知基础”但“缺乏创新”。比如在泰国,消费者爱喝冬阴功汤(酸辣口味),但对柠檬茶的印象还停留在“简单的柠檬 + 糖”;在马来西亚,消费者喜欢椰浆饮品(比如椰浆饭),但对柠檬茶的口感需求更丰富;在美国,消费者爱喝冰茶(比如柠檬冰茶),但对“带特色风味”的柠檬茶接受度越来越高。

柠季的机会在于——用“地域化口味创新”的经验,把中国特色的柠檬茶(比如冬阴功柠檬茶、椰浆柠檬茶)带到海外,满足当地消费者对“新鲜感”和“中国风味”的需求。

2. 挑战:文化差异与消费习惯的“鸿沟”

尽管海外市场对柠檬茶有需求,但柠季也面临不少挑战:

  • 文化差异:比如在美国,消费者习惯喝甜度较高的冰茶(比如柠檬冰茶加蜂蜜),而柠季的“超辣柠檬茶”可能太刺激;在泰国,消费者对冬阴功汤的酸辣味很熟悉,但对“冬阴功 + 柠檬茶”的组合可能觉得“太奇怪”。
  • 供应链难题 :比如在马来西亚,椰浆需要本地供应(新鲜椰浆的保质期短),柠季需要建立稳定的本地供应链;在美国, 茶叶 和柠檬的进口成本较高,可能影响产品定价。
  • 品牌认知度:柠季在国内是“地域化柠檬茶专家”,但在海外市场还是“新品牌”,需要花时间和成本教育消费者“什么是柠季的柠檬茶”。

个人观点:柠季布局海外市场的挑战,本质上是“中国口味”和“海外习惯”的磨合——它不能直接把国内的地域限定配方搬到海外,而是需要根据当地的文化、供应链和消费习惯做“二次创新”。


三、柠季的应对策略:从“本土化适配”到“全球化品牌”

1. 海外本土化适配:保留柠檬茶“灵魂”,融入当地风味

柠季在海外市场的策略是“保留柠檬茶的核心(现萃柠檬汁 + 茶底),融入当地特色风味”。比如:
– 在泰国推出“冬阴功柠檬茶”——用现萃柠檬汁 + 冬阴功汤底(虾酱、柠檬叶、香茅)+ 红茶底,保留了冬阴功的酸辣风味,又增加了柠檬的清新;
– 在马来西亚推出“椰浆柠檬茶”——用现萃柠檬汁 + 新鲜椰浆 + 绿茶底,保留了椰浆的浓郁奶香,又搭配了绿茶的清爽;
– 在美国推出“波本威士忌柠檬茶”——用现萃柠檬汁 + 波本威士忌(低酒精浓度)+ 红茶底,保留了柠檬茶的酸爽,又增加了威士忌的醇厚(酒精浓度控制在 3% 以下,符合当地法规)。

个人观点:柠季的海外本土化策略很“聪明”——它没抛弃柠檬茶的“中国灵魂”(现萃柠檬汁),而是用当地特色风味做“加分项”,既让海外消费者觉得“新鲜”,又保留了品牌的辨识度。

2. 供应链优化:本地化采购 + 全球供应链协同

为了解决供应链难题,柠季在海外市场采用“本地化采购 + 全球协同”的模式——比如在马来西亚用本地新鲜椰浆,在泰国用本地香茅和柠檬叶,在美国用本地红茶和柠檬(部分原料从中国进口)。同时,它通过全球供应链协同(比如和中国的茶叶供应商合作,保证茶叶品质的一致性),降低了成本并提高了效率。

3. 品牌传播:用“地域故事”讲好中国柠檬茶

柠季在海外市场的品牌传播,不是简单打“中国茶饮”的招牌,而是用“地域故事”让消费者理解产品——比如在泰国宣传“冬阴功柠檬茶:像吃冬阴功汤一样喝柠檬茶”,在马来西亚宣传“椰浆柠檬茶:像喝椰浆饭一样享受清新”,在美国宣传“波本威士忌柠檬茶:像品威士忌一样品味酸爽”。这种“故事化传播”让海外消费者更容易接受中国特色的柠檬茶。


总结:柠季地域化口味创新的“三大启示”

第一,国内地域限定——从“标准化”到“本地化”,挖掘不同地区的口味需求;
第二,海外市场机遇——用“中国风味 + 当地特色”打开增量市场;
第三,挑战应对策略——通过本土化适配、供应链优化和品牌传播,跨越文化鸿沟。

2024 年,柠季用 12 款地域限定柠檬茶和 5 家海外门店证明了一件事:柠檬茶不只是“解渴饮料”,更是可以融入地域文化、连接全球消费者的“风味载体”。它的成功给茶饮行业上了一课——“与其盲目跟风做‘全国统一款’,不如用‘地域化口味创新’挖掘增量市场,用‘全球化品牌思维’布局海外,这才是茶饮品牌长期增长的秘诀!”**

(PS:你去过柠季门店吗?尝试过哪个地域限定的柠檬茶?觉得味道咋样?欢迎在评论区分享你的“柠季体验”~)

正文完
 0