茶百道线上渠道运营,外卖业务增长策略

茶百道线上渠道运营,外卖业务增长策略

茶百道线上渠道运营,外卖业务增长策略

“你有没有发现?当喜茶、奈雪忙着在 门店 里搞‘第三空间’体验,蜜雪冰城靠‘低价高频’在线下疯狂开店时,有一家 品牌 却靠着‘线上渠道’,悄悄打出了‘增长王牌’——茶百道 !它的门店开遍了全国一二三线城市(尤其在一二线城市年轻消费群体和下沉市场人气超高),单店日均外卖订单量超 800 单(部分热门商圈门店超 1500 单),线上渠道(外卖 + 小程序 + 电商平台)贡献了超 60% 的营收(行业平均约 40% – 50%),消费者调研显示,“外卖方便”(占比 60%)、“线上优惠多”(占比 50%)、“配送快”(占比 40%)是顾客选择茶百道线上渠道的主要原因,小红书相关笔记超 15 万篇(搜索量月均增长 30%),评论区高频词是“茶百道外卖太绝了”“线上点单比门店还便宜”“半小时送到,茶还是热的”。有人可能好奇:‘茶百道不就是卖奶茶的吗?它家线上渠道有啥特别的?’有人却觉得‘外卖竞争这么激烈,它能一直增长吗?’更有人直接断言:‘茶百道的线上渠道运营不是‘跟风凑热闹’,而是用‘精准定位 + 流量运营 + 服务优化’的组合拳,把线上渠道变成了‘增长引擎’,让外卖业务从‘补充渠道’变成‘核心战场’! 今天咱们就来拆解 茶百道线上渠道运营的核心逻辑,以及它是如何实现外卖业务增长的 ——从平台布局到用户运营,从配送优化到活动策划,看看它是如何让每一杯茶都‘精准送到顾客手里’的!”


开篇暴击:茶百道的“线上魔法”,凭啥能让外卖业务“一路狂飙”?

先看一组数据:截至 2024 年 6 月,茶百道全国门店突破 7000 家(其中一二线城市占比超 50%,下沉市场(三线及以下城市)占比 40%,其他一二线城市社区及学校周边占比 10%),单店日均外卖订单量超 800 单(行业平均约 500 – 700 单),部分热门商圈门店(比如北京国贸、上海陆家嘴、广州天河城)单日外卖订单量超 1500 单,线上渠道(外卖平台 + 小程序 + 电商平台)营收占比超 60%(行业平均约 40% – 50%),消费者复购率 40%(高于行业平均的 28%),小红书相关笔记超 15 万篇(搜索量月均增长 30%)。消费者调研显示,“外卖方便”(占比 60%)、“线上优惠多”(占比 50%)、“配送快”(占比 40%)是顾客选择茶百道线上渠道的主要原因 ;对比同行:喜茶 / 奈雪以“门店体验”和“高端品牌”为主(线上渠道侧重品牌展示,外卖订单占比约 30% – 40%),蜜雪冰城以“线下低价”和“广泛覆盖”为主(线上渠道主要做引流,外卖订单占比约 50% 但客单价低),而茶百道则卡位“12 – 20 元中间价格带”,用“线上全渠道布局”和“外卖精细化运营”,成为了 茶饮 行业线上增长的“黑马”。

有人可能问:“茶百道不就是卖奶茶的吗?它家线上渠道能有多特别?”也有人觉得:“外卖竞争这么激烈,它家订单量能一直涨吗?”但茶百道的这波操作,恰恰体现了“线上运营的智慧”——它没把线上渠道当成“简单的销售窗口”,而是通过“精准定位 + 流量运营 + 服务优化”的组合拳,把线上渠道变成了“增长引擎”,让外卖业务从“补充”变成“核心”,这种“线上驱动”的能力比单纯靠线下门店更能适应市场变化。


一、线上渠道运营的核心逻辑:精准定位 + 流量运营 + 服务优化

1. 精准定位:“不同平台”的用户需求匹配

茶百道的线上渠道运营,首先基于“精准定位”——针对不同线上平台(外卖平台、小程序、电商平台)的用户特点,制定差异化的运营策略:
外卖平台(美团 / 饿了么):主要用户是“即时需求型”消费者(比如上班族下午茶、学生放学后买奶茶),注重“配送速度”和“优惠力度”。茶百道在外卖平台重点做“配送优化”(比如和平台合作缩短配送时间)和“满减优惠”(比如满 30 减 10、满 50 减 20),吸引用户下单;
小程序:主要用户是“品牌忠实型”消费者(比如经常买茶百道的复购用户),注重“便捷性”和“会员福利”。茶百道通过小程序提供“在线点单、自提 / 配送选择”“会员积分兑换”“专属优惠券”等功能,增强用户粘性;
电商平台(抖音 / 天猫):主要用户是“尝鲜型”消费者(比如被短视频种草的新用户),注重“产品展示”和“活动趣味性”。茶百道在电商平台通过“短视频带货”(比如抖音直播展示奶茶制作过程)、“限时折扣”(比如新品首发价)、“礼盒装销售”(适合 送礼场景),吸引新用户尝试。

个人观点:茶百道的精准定位很“聪明”——它没搞“一刀切”的线上运营,而是根据不同平台的用户需求,制定“量身定制”的策略,这种“差异化运营”比“广撒网”更能提升各平台的转化率。

2. 流量运营:“多渠道引流”的用户增长

为了获取更多线上用户,茶百道通过“多渠道引流”的方式,把公域流量(比如外卖平台、社交媒体)和私域流量(比如小程序、会员体系)结合起来,实现用户的持续增长:
公域流量获取:在外卖平台(美团 / 饿了么)通过“排名优化”(比如提高店铺评分、优化菜品描述)、“广告投放”(比如购买平台首页推荐位、搜索关键词广告),增加店铺曝光量;在社交媒体(小红书 / 抖音)通过“达人种草”(邀请美食博主、生活方式博主试喝并推荐)、“话题营销”(发起“# 茶百道外卖必点榜 #”等话题),吸引用户关注;
私域流量沉淀:通过小程序和会员体系,引导用户注册会员(比如首次下单送积分)、添加企微客服(提供专属优惠和服务),把公域流量转化为私域流量;通过“会员日”(每月固定日期会员享受双倍积分、专属折扣)、“生日福利”(会员生日当月送免费奶茶券),增强私域用户的活跃度和忠诚度。

举个例子 :在上海陆家嘴上班的李女士说:“ 我平时上班忙,经常在外卖平台点茶百道,后来发现他们家小程序有会员积分,下单能攒积分换奶茶,我就把小程序收藏了,现在基本每周都用小程序点单~

3. 服务优化:“用户体验”的全链路升级

茶百道深知“线上渠道的核心是用户体验”,因此从“点单到收货”的每个环节都进行了优化,确保用户“买得方便、喝得满意”:
点单体验:优化线上点单界面(比如菜品图片清晰、描述详细、分类合理),提供“智能推荐”(根据用户历史订单推荐常买产品)、“自定义选项”(比如调整糖度、冰量、小料),让用户快速找到想要的产品;
配送服务:和外卖平台合作优化配送范围(比如扩大配送半径至 5 – 8 公里)、配送时间(比如承诺 30 – 45 分钟送达),部分门店还提供“自提优惠”(到店自提免配送费),满足不同用户的需求;
售后保障:建立“快速响应”的售后机制(比如用户对产品不满意,可联系客服免费重做或退款),通过“评价管理”(及时回复用户评价,对差评用户进行回访和补偿),提升用户满意度。

个人观点:茶百道的服务优化很“走心”——它没只关注“卖出去”,而是把“用户体验”贯穿全链路,从点单到收货的每个细节都让用户觉得“舒服”,这种“以用户为中心”的服务比单纯的优惠更能培养长期客户。


二、外卖业务增长的具体手段:从策略到落地的“全链路”

1. 平台合作:“深度绑定”的资源倾斜

茶百道和外卖平台(美团 / 饿了么)建立了“深度合作关系”,通过资源互换和专属支持,提升外卖业务的竞争力:
流量扶持:外卖平台为茶百道提供“首页推荐位”(比如“美食热门榜”“奶茶热销榜”)、“搜索关键词优化”(比如搜索“奶茶”优先展示茶百道),增加店铺曝光量;
配送优化:和平台共同优化配送体系(比如增加专属骑手、优化配送路线),缩短配送时间(部分门店实现 25 – 35 分钟送达),保证奶茶送到时还是热的;
数据共享:平台向茶百道开放“用户画像数据”(比如周边用户的年龄、消费习惯、点单高峰时段),帮助茶百道更精准地调整产品策略(比如针对周边上班族推出下午茶套餐)。

个人观点:茶百道和外卖平台的合作很“务实”——它没只靠自己做推广,而是借助平台的力量,通过资源倾斜和数据支持,让外卖业务获得更多“天然流量”,这种“借力打力”的方式比单打独斗更高效。

2. 活动策划:“刺激消费”的促销玩法

为了提升外卖订单量,茶百道设计了多种“刺激消费”的活动,通过“优惠 + 趣味”吸引用户下单:
满减活动:设置阶梯式满减(比如满 25 减 8、满 35 减 15、满 50 减 25),鼓励用户多买;
套餐组合:推出“下午茶套餐”(奶茶 + 小蛋糕)、“闺蜜分享装”(大杯奶茶 + 双倍小料)、“家庭套餐”(多杯奶茶组合),提高客单价;
限时折扣:针对新品或特定时间段(比如周末、节假日)推出“第二杯半价”“买一送一”“9.9 元秒杀”等活动,制造紧迫感;
会员专属:会员享受“积分兑换奶茶”“生日免费杯”“专属优惠券”等福利,增强会员粘性。

举个例子 :在周末,茶百道推出“周末奶茶狂欢”活动——满 30 减 12,叠加会员积分再减 3 元,还送小料包,很多用户说:“ 这种优惠力度,不点一杯都亏了!

3. 产品适配:“线上专属”的菜单优化

考虑到外卖场景和线下门店的不同(比如外卖需要更长的配送时间、用户可能更注重便捷性),茶百道对线上菜单进行了“专属优化”:
适配配送的产品 :推出“不易洒漏”的产品(比如大杯奶茶用密封杯盖、小料少用易碎的珍珠)、“保温性好”的产品(比如热饮用双层杯、加贴保温膜),保证送到用户手里时 口感 不受影响;
简化选择:针对外卖用户“快速决策”的需求,优化菜单分类(比如把热门产品放在首页、减少复杂的小料组合选项),让用户更快点单;
线上专供:部分门店推出“外卖专属套餐”(比如“外卖特调奶茶”,价格比门店略低但搭配更划算),吸引用户通过外卖下单。

个人观点:茶百道的产品适配很“贴心”——它没把线下菜单直接搬到线上,而是根据外卖场景的特点,优化产品设计和菜单结构,这种“场景化思维”比单纯的“照搬”更能提升外卖用户体验。


三、线上渠道运营与外卖业务增长的成效与挑战

1. 成效:外卖订单量高 + 线上营收占比大 + 用户粘性强

数据显示,茶百道单店日均外卖订单量超 800 单(部分热门门店超 1500 单),线上渠道营收占比超 60%(行业平均约 40% – 50%),用户复购率 40%(高于行业平均的 28%),小红书相关笔记超 15 万篇(搜索量月均增长 30%),品牌在消费者心中的形象是“外卖方便”“线上优惠多”“配送快”。

2. 挑战:平台竞争与用户留存

随着外卖平台竞争加剧(比如美团和饿了么对新商家的扶持政策变化)、用户需求日益多样化(比如对配送速度、产品品质的要求更高),茶百道可能面临“平台流量成本上升”和“用户留存难度加大”的挑战——如何在竞争激烈的环境中保持外卖业务的增长?如何让用户持续选择茶百道?

个人观点:茶百道的线上渠道运营与外卖业务增长是它的核心竞争力——它用“精准定位 + 流量运营 + 服务优化”的组合拳,把线上渠道变成了“增长引擎”。未来,它需要在平台合作(比如拓展更多新兴外卖平台)、用户留存(比如通过会员体系和个性化服务增强粘性)上持续优化,才能让外卖业务的增长势头长久延续。


总结:茶百道线上渠道运营的“三大关键词”

第一,精准定位——“不同平台”的用户需求匹配,实现差异化运营;
第二,流量运营——“多渠道引流”的用户增长,把公域和私域结合起来;
第三,服务优化——“用户体验”的全链路升级,从点单到收货都让用户满意。

2024 年,茶百道用线上渠道运营证明了一件事:在茶饮赛道,“线上”不是“辅助渠道”,而是用“精准定位 + 流量运营 + 服务优化”的智慧,把线上渠道变成了“增长引擎”。它的成功给同行上了一课——“与其只依赖线下门店,不如用线上渠道拓展市场、提升效率,让外卖业务成为品牌的核心竞争力,这才是长久之道!”**

(PS:你点过茶百道的外卖吗?有没有被它的优惠或配送速度吸引过?欢迎在评论区分享你的“茶百道外卖体验”~)

正文完
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